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[判断题]
人力资源管理要做的是,在一定时期内,如何运用有限的资本投入获得任务目标、工作岗位和员工人数三者之间的最佳组合。()
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第3题
A.绩效计划由组织与员工共同协定的
B.绩效计划是员工在一定时期内需要完成或达到的工作目标任务
C.绩效计划的制定过程是对一定时期内组织任务和目标的分解过程
D.绩效计划的制定过程是一个单向沟通过程
第4题
从以上案例看,该公司的人力成本核算始于明确的发展战略:从贸易型和简单的加工企业向产品研发和制造企业转型。在转型的过程中,人员结构的转型是首要的任务,为了实现公司人员结构的转型、调整目标。必须首先实施人力资源成本核算战略。其主要思路是:
1.根据业务发展目标,确定需要的人才结构及初步的人员定编计划;
2.根据人才发展的基本政策,确定所需目标人才的定位,并根据市场水平确定吸引目标人才所必须的薪酬水平;
3.设计薪酬包的基本框架;
4.根据薪酬基本框架和人员定编,计算企业在2002年为了实现销售额目标需要的人力成本预算。
问题:该公司是如何进行人力资源成本核算操作的?
第6题
A.管理者为确保组织成员的工作活动和工作产出能够与组织目标保持一致,所实施的一系列旨在改进和提高组织人员绩效的管理活动
B.组织或员工在一定时间和条件下完成某一种任务的程度
C.指对绩效进行考评
D.对员工一定时期内绩效的评价
第7题
A.人才发展
B.员工价值
C.企业目标
D.企业目标和员工价值
第10题
A.直接上级
B.公司高层领导
C.员工本人
D.人力资源管理专业人员