()是较为复杂的一种量化岗位评价技术，直接将市场薪酬调查和岗位评价两个步骤结合在一起。

第1题

岗位薪酬体系设计的步骤包括：①岗位分析与评价。②确定薪酬策略。③岗位等级划分。④环境分析。⑤确定薪酬结构与水平。⑥市场薪酬调查。⑦实施与反馈。正确的排序是（）

A.④②①③⑥⑤⑦

B.④①②③⑤⑦⑥

C.①④②③⑦⑥⑤

D.②①④③⑥⑤⑦

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第2题

（）是一种量化的岗位评价方法，是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上，运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表，将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较，从而确定待评岗位的付酬标准。148

A.岗位排序法

B.岗位分类法

C.要素比较法

D.要素计点法

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第3题

关于要素比较法的局限性说法正确的是（）。

A.基准岗位的薪酬水平是由市场薪酬水平决定的，它不一定满足内部一致性。

B.该方法缺少把基准岗位的薪酬金额分配到薪酬要素中的规范方法。

C.该评价方法受主观因素的影响较大。

D.该方法的结构较为复杂，不太容易被理解。

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第4题

通过将待评价岗位与薪酬标准相比较得出的分值来确定这一岗位等级的方法是（)。

A.排序法

B.评分法

C.套级法

D.因素比较法

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第5题

下列不属于岗位评价中排序法的主要步骤的是（）。

A.围绕标杆岗位将所有岗位按重要性排序

B.将排序后的岗位确定等级

C.筛选岗位内容

D.选择和确定标杆岗位

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第6题

能够直接将市场薪酬调查融入职位评价过程之中的职位评价方法是（)。

A.排序法

B.分类法

C.要素计点法

D.要素比较法

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第7题

因素比较法是一种非量化的岗位评价方法，选择多种报酬因素，按照各种因素分别进行排序。（)

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第8题

在岗位评价的方法中，由评价人员按照自己的判断，根据一些特定的标准(例如工作复杂程度、对组织贡献的大小等)进行整体比较，从而将岗位按照相对价值进行排列的一种方法被称为()。

A.排序法

B.分类法

C.因素分析法

D.要素计点法

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第9题

工作评价的特点有()。

A.以岗位为评价对象，“对事不对人”

B.对企业各类具体岗位抽象化、定量化的过程

C.衡量的是岗位的相对价值而不是绝对价值

D.工作评价主要运用于确立企业的薪酬框架

E.需要运用多种技术和方法

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第10题

传统的薪酬战略往往只着眼于薪酬的外部竞争力和内部公平性，采用的工具也较为简单，主要是（)等工作评价技术以及绩效加薪方案。

A.岗位排序法

B.要素比较法

C.要素计点法

D.评分法

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第11题

岗位评价的排序法的优点不包括（)。

A.快速

B.复杂

C.费用低

D.容易和员工沟通

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