现场材料管理中,在施工前的准备工作阶段要根据(),及时编制材料供应计划,组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。
A、生产部门编制的材料预算和施工进度
B、班组编制的用料计划
C、整个工程的用料情况及大致供料时间
D、施工现场总平面图纸
A、生产部门编制的材料预算和施工进度
B、班组编制的用料计划
C、整个工程的用料情况及大致供料时间
D、施工现场总平面图纸
第2题
A.按预(决)算督促各建设单位给足指标
B.与建设单位(或供料单位)备料对口
C.需用计划与施工项目对口等于
D.月度需用计划与项目总用量对口无关
第3题
A.图示工程量
B.实物工程量
C.文字说明
D.网络计划
第6题
A.分部工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排,并结合总承包单位的施工进度计划进行编制
B.物资配置计划需编制工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等
C.施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等。它直接影响施工进度、质量、安全以及工程成本
D.对于工程中推广应用的新技术、新工艺、新材料和新设备,需采用目前国家和地方推广的项目
E.在施工过程中,可根据气象部门的预报资料,对具体施工措施进行细化
第7题
A.部位
B.分项工程
C.单位工程
D.单体工程
E.施工项目
第9题
A.技术准备→技术交底→检查验收→建立工程档案
B.技术准备→现场准备→技术交底→指导施工实施→检查验收→整理技术资料
C.组织图纸交底→编制施工组织设计→组织机具劳力、材料进场→组织施工
D.组织劳力、机具、材料进场→组织施工→组织验收